Calisto Tanzi

Calisto Tanzi  nació en Collecchio Italia el 17 de noviembre de 1938, es un hombre de negocios Italiano conocido por malversación de fondos de la empresa italiana Parmalat, Tanzi fue el fundador de Parmalat y su director general, en el momento en que fundó Parmalat en 1961, después de su deserción  de la universidad. 

Parmalat colapsó en 2003 con un agujero en sus cuentas de 14 mil millones de euros ($ 20 mil millones; 13 mil millones €) siendo considerada en una de las mayores quiebras ocurrida en Europa.
 

Su padre tenía un saladero y una fábrica artesanal de conservas que Calisto Tanzi cuando heredó en 1961, transformó en una planta de leche pasteurizada, Dietalat.
 

Dos años después comenzó a usar los envases de Tetrapak, de origen sueco, que facilitaron la conservación del producto y su expansión a otras ciudades de la península.
 

A lo largo de poco más de cuatro décadas, Tanzi convertido en un verdadero barón de la economía italiana construyó un emporio integrado por 197 fábricas instaladas en más de 30 países, donde trabajan 37 mil personas y con ventas anuales de casi 7.600 millones de euros (unos 9.200 millones de dólares).
 

La empresa, que competía con la francesa Danone por el tercer lugar en la industria láctea a nivel mundial (después de la suiza Nestlé y de un conglomerado de firmas de Estados Unidos), tuvo una espectacular expansión durante la década del 90.
 

Fue en esos años que Parmalat dio la vuelta al mundo y se hizo conocer en los cinco continentes.
 

En 2008, Tanzi fue condenado por un Tribunal de Milán a 10 años de prisión por fraude, una sentencia contra la que apeló.
 

El 9 de diciembre de 2010, un tribunal de la norteña ciudad de Parma  encontró al empresario multimillonario culpable de quiebra fraudulenta y asociación ilícita para delinquir en la sede de la empresa.
 

La sentencia de cárcel de 18 años era un poco menos de los 20 años solicitados por los fiscales.
 

Con origen en rumores un reporte de la BBC en el programa Radio de hoy que a las 4 de la mañana del 10 de diciembre de 2010, Tanzi habría intentado huir del país con el fin de evitar el encarcelamiento.
 

En diciembre de 2008 Tanzi fue condenado por una corte de Milán  a 10 años de prisión por fraude. Tanzi apeló la sentencia, pero la Corte de Apelaciones la confirmó en mayo de 2010.
 

La Corte di Cassazione la redujo a ocho años y un mes, después de lo cual Tanzi fue encarcelado el 5 de mayo de 2011.

En 2001, según la revista Forbes, fue catalogado como el multimillonario poseedor de un patrimonio neto de aproximadamente 1,3 mil millones de dólares.
 

En diciembre de 2009 las autoridades italianas anunciaron que se habían apoderado de diecinueve obras de arte pertenecientes a Tanzi que habían sido escondidos en las casas de sus amigos.
 

Las obras de arte se decía que eran un valor de más de 100 millones de euros y incluyen pinturas y dibujos de Picasso, Monet y Van Gogh .
 

Tanzi había negado poseer cualquier obra de arte ocultas, el Fiscal Gerardo Laguardia, dijo que en la acción las autoridades habían actuado con rapidez para aprovechar las imágenes después de descubrir que habían sido puestas a la venta.
 

Las autoridades dijeron que Stefano Strini, Tanzi del hijo lejitimo, estaba siendo investigado por la presunta manipulación de la obra.
 

Tanzi fue nombrado Cavaliere del Lavoro en 1984 y Cavaliere di Gran Croce Ordine al Merito della Repubblica Italiana en 1999.
 

Ambas distinciones, sin embargo, fueron retirados por razones de «indignidad» a raíz de la crisis de Parmalat, aún antes de la convicción de la quiebra final por el presidente Giorgio Napolitano .

Tanzi tenía una de las cinco mayores fortunas de Italia y contaba entre sus bienes con una flota de aviones y helicópteros. 

Profundamente católico, era amigo de casi todos los cardenales de El Vaticano y tenía línea directa con el papa. 

Hasta la virtual desaparición de la Democracia Cristina, en 1992, Tanzi no ocultaba su adhesión a ese partido, a cuya financiación contribuía generosamente, ni su estrecha vinculación con los principales miembros del gobierno. 

Financió la restauración de varios templos de su región y por esa condición de benefactor recibió en 1988 el Premio de Oro de Parma.
 

El otro Tanzi, el benefactor de sí mismo, es el que se conoció a partir del 15 de diciembre y hoy está preso en San Vittore por haber vaciado el emporio que construyó a lo largo de su vida.

Bernard Mannes Baruch

Bernard Baruch nació el 19 de agosto de 1870  en Camden, Carolina del Sur, fue un financista , inversionista común , filántropo , hombre de Estado , y consultor político.

Después de su éxito en los negocios, se dedicó a asesorar a los presidentes Woodrow Wilson y Franklin D. Roosevelt en los asuntos económicos y se convirtió en un filántropo.

Sus padres fueron Bella y Simón Baruch , un médico, fue el segundo de cuatro hijos, sus hermanos fueron Herman B. Baruch , Vela W. Baruch y Hartwig N. Baruch.

En 1881 la familia se trasladó de Camden a la ciudad de Nueva York, donde Bernard y sus hermanos asistieron a las escuelas locales. Estudió y se graduó en el City College de Nueva York.

Baruch se convirtió en un corredor y luego socio de AA Housman & Company , con sus ganancias y comisiones, se compró un asiento en la Bolsa de Nueva York por $ 18.000 ($ 434.000 en dólares de hoy).
 

Hay que mencionar que amasó una fortuna antes de los 30 a través de la especulación en el mercado del azúcar.

Para 1903 Baruch tenía su propia empresa de corretaje y ganó la reputación de "El lobo solitario de Wall Street",  debido a su negativa a unirse a cualquier casa financiera. Para 1910, se había convertido en uno de los financieros más conocidos de Wall Street.

En 1916, Baruch dejó Wall Street para asesorar el presidente Woodrow Wilson en defensa y términos de la paz nacional. Se desempeñó en la Comisión Asesora al Consejo de Defensa Nacional y, en 1918, se convirtió en el presidente de la nueva Junta de Industrias de Guerra.

Con su liderazgo, este organismo fue gestionado con éxito ejecutando la movilización económica de Estados Unidos durante la Primera Guerra Mundial.

En 1919, Wilson pidió a Baruch para servir como miembro del personal en la Conferencia de Paz de París,  Baruch no aprobaba las reparaciones que Francia y Gran Bretaña exigían a Alemania, y apoyó la opinión de Wilson de que tenía que haber nuevas formas de cooperación entre las naciones, y el apoyo a la creación de la Liga de las Naciones.

En los años 1920 y 1930,  Baruch expresó su preocupación de que los Estados Unidos tenían que estar preparado para la posibilidad de una nueva guerra mundial.

Cuando los Estados Unidos entraron en la Segunda Guerra Mundial , el presidente Roosevelt nombró Baruch asesor especial del director de la Oficina de Movilización de Guerra.

Apoyó lo que se conoce como "trabajo ó lucha". Baruch abogó por la creación de un superagencia permanente similar a su antigua Junta de Industrias.

Su teoría ha mejorado la función de los empresarios é industriales civiles en la determinación de lo que se necesita y quién debe producirlo.

Las ideas de Baruch se adoptaron en gran medida, con James Byrnes designado para llevarlas a cabo.

Durante la Segunda Guerra Mundial Baruch seguía siendo un asesor de confianza y confidente del presidente Roosevelt, que en 1944 pasó un mes como invitado en Carolina del Sur lugar original de Baruch.
 

En febrero de 1943, Roosevelt invitó Baruch para reemplazar la ampliamente criticada Junta de Producción de guerra, dirigida por Donald M. Nelson. Baruch anhelaba el trabajo, y respondió que él sólo tenía realizar una pregunta a su medico, si era lo suficientemente saludable para ocupar el puesto.
 

En 1946 el presidente Harry S. Truman nombró Baruch como el representante de Estados Unidos ante la Comisión de Energía Atómica de las Naciones Unidas (UNAEC).
 

Baruch era muy conocido, ya menudo caminaba ó se sentaba en el parque Lafayette en Washington DC y en la ciudad de Nueva York en Central Park . No era raro verlo discutir asuntos de gobierno con otras personas, mientras estaba sentado en un banco del parque: se hizo conocido por esto.
 

En 1960, en su cumpleaños numero noventa, un banco del parque, conmemorativo en el parque Lafayette frente a la Casa Blanca fue dedicado a él por los Boy Scouts .
 

Él continuó asesorando sobre asuntos internacionales hasta su muerte el 20 de junio de 1965, en la ciudad de Nueva York, a la edad de 94 años. 
 

Su funeral se realizo en Temple Shaaray Tefilá , la sinagoga de la familia, asistieron 700 personas.
 

Su tumba está ubicada en el cementerio de Flushing Queens , en Nueva York.

La Baruch College de la ciudad universitaria de Nueva York  fue nombrado en su honor.

Charles Ponzi

Nacio en Parma, Italia en 1877 y emigró a Boston con 21 años en 1903,  fallecido en un hospital de caridad en Río de Janeiro, Brasil en 1949 en la total pobreza.

Debido a este curioso personaje se le identifica al procedimiento conocido en el circulo financiero como el “esquema” Ponzi.

 

En el Boston de los años 20, Charles Ponzi recibió de su Italia natal una correspondencia que incluía unas estampillas a portes pagados, al cambiarlas por dólares notó que había una diferencia a su favor en el arbitraje que le reportaba unos pocos centavos por cada una.
 

Ponzi notó que el cupón que él había recibido de Italia había sido comprada en España y encontró que la razón de esto era que el precio en España era excepcionalmente bajo debido a la debilidad de la moneda en esos momentos  este había costado en pesetas el equivalente de 1 céntimo de dólar, constató que le servía para percibir sellos americanos por valor de 6 céntimos.
 

La operación de arbitraje ofrecía un extraordinario beneficio y Ponzi pronto se convenció que podría hacerse millonario. Empezó a difundir su descubrimiento entre sus amistades que rápidamente solicitaron participar en el negocio.
 

Con ese unico argumento de negocio y un poder extraordinario de persuasión, convenció a sus amigos de invertir con él su dinero con la promesa de devolverles su inversión a los 90 días con un interés directo del 45% sobre el capital.
 

A las pocas semanas tenía una fila enorme de personas deseosas de invertir en el "negocio de Ponzi" y que no querían tener la vergüenza de ser los tontos del barrio que no habían invertido en un negocio seguro.
 

Para responder a la demanda existente tendría que haber comprado 200 millones de cupones postales, ó sea cantidades inexistentes, y Ponzi ni lo intentó; se limitó a utilizar parte de las inversiones que le llegaban cada día para devolver escrupulosamente la cantidad pactada con los primeros inversores, y así aumentar su credibilidad, lo cual atraia a nuevos inversores deseosos de obtener los mismos beneficios.
 

Muchas personas vendían ó hipotecaban sus casas con la esperanza de lograr altos intereses. El día 26 julio de 1920 su plan comenzó a hundirse después de que el Boston Post cuestionara las prácticas de la empresa de Ponzi.
 

Finalmente la empresa fue intervenida por el Estado, que detuvo todas las nuevas captaciones de dinero.
 

Muchos de los inversores reclamaron enfurecidos su dinero, momento en el cual Ponzi les devolvió su capital a aquellos que lo solicitaron, lo que causó un aumento considerable en el apoyo popular hacia él, muchos le proponían que se adentrara en la política.
 

El emporio y los sueños de Ponzi crecieron aún más porque hasta planeaba manejar un nuevo tipo de banco, en el cual las ganancias se repartieran por igual entre los accionistas y aquellos que ingresaran dinero en el banco.
 

Hasta planeó reabrir su empresa bajo un nuevo nombre "Charles Ponzi Company", cuyo principal objetivo era invertir en empresas alrededor del mundo.
 

Gracias a este esquema, Ponzi comenzó a vivir una vida llena de lujos: compró una mansión con aire acondicionado y un calentador para su piscina, y además trajo a su madre de Italia en primera clase.
 

Muy pronto este inmigrante de bajos recursos obtuvo no sólo una gran cantidad de dinero sino que se colmó de los lujos más extravagantes para su esposa y para sí mismo.
 

En agosto de 1920 los bancos y medios de comunicación declararon a Ponzi en bancarrota. Él mismo confesó más tarde que en 1908 había sido partícipe de una estafa muy similar en Canadá, que ofrecía a los inversores grandes beneficios.
 

El gobierno federal de los Estados Unidos intervino finalmente a Ponzi y, descubierta su estafa, fue enviado a prisión pero tuvo que ser liberado ya que pagó su fianza en dos prisiones distintas y decidió continuar con su sistema, convencido de que lo podía sostener.
 

Muy pronto el sistema cayó y los ahorristas perdieron su dinero. La mayor parte de las personas no obtuvieron los beneficios, muchos de los cuales reinvirtieron su dinero en la estafa. Ponzi, aunque fue enviado de vuelta a Italia y a pesar de que se descubrió su estafa, fue aclamado por muchos como un benefactor.
 

No es exactamente una pirámide (en las pirámides lo que se trata es de convencer al nuevo participante de que trabajando él mismo para conseguir otros entrantes se asegura una extraordinaria multiplicación de su apuesta), pero tiene las mismas características de estafa apoyada en la íntima esperanza de conseguir dinero fácil, que se esconde en el corazón de la mayoría de los mortales (y que explica el rol social de las loterías).
 

Un esquema Ponzi hoy en dia es conocido por consistir en ser un sistema de inversión que promete altos beneficios, para poder dar esos altos beneficios, los nuevos inversores son los que pagan los intereses de los antiguos inversores.
 

El sistema sigue funcionando mientras el flujo de nuevos inversores continúa aumentando; en el momento que el flujo de inversores disminuye no se pueden pagar los intereses a los iniciales, ni, por supuesto, devolver el dinero invertido ni por estos ni por los siguientes, y el esquema se viene abajo.
 

En realidad, ¿dónde están los límites del “esquema” de Ponzi? ¿A partir de qué momento es estafa?
 

Todo agente de inversiones intenta que sus clientes confíen en la calidad de los productos que ofrece, y aunque lo hagan con buena fe,  no siempre transmiten al ahorrador una evaluación realista del riesgo.
 

Por ejemplo en la Bolsa se nos siguen proporcionándo todos los días ejemplos de valores que suben muy por encima de su valor técnico impulsados por compradores que se retiran progresivamente hasta que llegan los menos informados que acaban comprando en el punto más alto, justo antes de la caída, y que son los que pierden.

Linda Bradford Raschke

Linda Bradford Raschke es una operadora de futuros y commodities norteamericana y Presidente de LBR Group Inc empresa dedicada a las inversiones con sede en Winchester LaneNorthbrook, Illinois, una firma de administración de fondos.

Luego de terminar la universidad y con el fin de ganar experiencia, consiguió un trabajo en el Crown Zellerbach, que estaba cerca a la Bolsa de Valores de la Costa del Pacífico.

Cada mañana veía a los comerciantes que entraban y salían de la bolsa llevando la chaqueta de negociación, iniciando una amistad con uno de ellos que me enseñó acerca de las opciones, y luego tomo un curso que la empresa de compensación ofrecía sobre el momento de cómo fijar el precio de ellos.

Consistía en opciones sobre acciones, pasados unos seis meses, viendo su amigo el comerciante que todavía estaba interesada  se ofreció a apoyarla para  convertirse en un operador de piso.

En aquellos días de 1981 no contaban con computadoras y el comercio en línea, el único acceso que se tenia en un entorno comercial a corto plazo era ir a una de las sucursales de Bolsa y negociar en ella.

Consiguió el diploma de operador, y consiguió el conocimiento con la practica.

Poco tiempo después de eso, se vio envuelta en una oferta pública de adquisición en 1982 donde estaba en el lado equivocado, ese hecho la puso en deuda con su empresa de compensación.

Encontró otra empresa que necesitaba de un operador de piso para ejecutar algunas de sus órdenes y estrategias durante dos años para finalmente trasladarse a la Bolsa de Valores de Filadelfia.

Todavía le debía dinero a la empresa de compensación, pero encontré otro trabajo tomándole cerca de cinco años para pagar la deuda.

Aunque Raschke es probablemente conocida sobre todo como una comerciante de futuros del S&P 500 a corto plazo, ella está activa en varios mercados y estilos de negociación, comerciando actualmente por cuenta propia.

Raschke ha sido una operador profesional por más de 20 años.

Jack Schwager escribió sobre Radschke en su libro “The New Market Wizards ” y también Sue herrera en su libro “La mujer de la calle”.

En 1995, es co-autor del libro más vendido Street Smarts-Alta probabilidad y  Estrategias de negociación a corto plazo.

Linda continúa operando diariamente y su actuación en el Hedge Fund continúa siendo clasificado en el 2% por el Barclay Hedge.

Charles Edward Merrill

Nació el 19 octubre 1885 y murió el 6 octubre 1956, fue un empresario financiero estadounidense filántropo , corredor de bolsa y cofundador, junto con Edmund C. Lynch de Merrill Lynch & Company (anteriormente llamado Charles E. Merrill & Co.).

Charles E. Merrill, fue hijo del médico Dr. Charles Merrill y Octavia (Wilson) Merrill, nació en Green Cove Springs, Florida, donde desarrollo su infancia.

En 1898 la familia se trasladó brevemente a Knoxville, Tennessee , pero luego de un año regresó a Florida para instalarse en Jacksonville.

Luego de que la escuela donde Charles Merrill estudiaba, resultara dañada en el gran incendio de 1901, sus padres decidieron enviarlo a la academia de preparación universitaria John B. Stetson University.

Merrill estudió allí desde 1901 hasta 1903 y luego en 1903 en el último año de la escuela secundaria se trasladó a la Academia Worcester.

Después de dos años en el Amherst College , Merrill pasó un tiempo en la Universidad de Michigan Law School desde 1906 hasta 1907, luego trabajó en Patchogue Plymouth Mills desde 1907 hasta 1909, para después pasar a trabajar en la compañía  George H. Burr & Co.,  de Nueva York , desde 1909 hasta 1913, para finalmente establecerse por su cuenta y fundar la compañia Charles E. Merrill & Co. en 1914, que después de cambio de nombre a Merrill Lynch & Company, cuando se asocio al empresario financiero Edmund C. Lynch.

Merrill y su amigo, Edmund C. Lynch , crearon Merrill Lynch en 1915. Merrill hizo su fortuna mediante inversiones.

Organizó la fusión de 1926, que creó el Safeway cadena alimentaria, y Merrill Lynch proporcionó servicios de banca de inversión a Safeway para financiar la adquisición de otras cadenas, creciendo la cadena Safeway a más de 3.500 tiendas en todo Estados Unidos para 1931.

Merrill anticipó la caída de la bolsa de 1929, y se deshizo de muchas de sus participaciones antes de la Gran Depresión.

Merrill fusionó su Agencia minorista y operaciones de cable con EA Pierce y compañía , reestructurando así Merrill Lynch y Co. para centrarse únicamente en la banca de inversión.

Además, Merrill era conocido por haber declarado con el presidente Calvin Coolidge (como Merrill, ex alumno de la escuela Amherst), para hablar en contra de la especulación.

Después de la reestructuración de 1930, Merrill fue capaz de dedicar más tiempo a un mayor crecimiento de la cadena Safeway, donde permaneció como el mayor accionista y director de finanzas de facto, con el tiempo, su hijo y su nieto también dirigirían la empresa.

Merrill fue también un importante inversor en la SS Kresge Corporación , el precursor de Kmart.

En 1939, inmediatamente antes del boom provocado por la Segunda Guerra Mundial , Merrill fue convencido por Edward A. Pierce para fusionar la agencia con la compañia EA Pierce & Co.  Merrill accedió a hacerlo, pero insistió en que la empresa conjunta conservan el nombre Pierce.

Tras una adquisición simultánea en Filadelfia de Cassatt & Co., la empresa abrió sus puertas como Merrill Lynch, Pierce y EA Cassatt.

Merrill estaba convencido de que el americano promedio que quería invertir debía ser capaz de comprar acciones en el mercado de valores, lo que anteriormente era exclusividad de la gente adinerada.

Dio instrucciones a sus empleados para celebrar seminarios en los que los cónyuges puedan dejar a sus hijos con los encargados del cuidado de niños mientras los padres aprendían cómo podían aprender a invertir.

Exigir a los cónyuges a asistir a seminarios de inversión en pareja era una estrategia común de marketing para mantener la presión de ventas, ya que ninguno de los cónyuges podría argumentar: "déjarme consultar con mi esposa (ó esposo) antes de decidir a invertir."

Merrill era un conocido bon vivant, casado tres veces, Merrill fue apodado "Good Time Charlie" por sus amigos y fue descrito en 1998 por la revista Time como una persona egocéntrica, orgullosa, y que le gustaba llamar la atención, puesto que aparecía en las paginas de chismes con tanta regularidad como en las páginas financieras.

Merrill era conocido por sus muchas aventuras extramaritales, a las que se referia como una acción de "recargar sus baterías".

En 1926, compró la casa James L. Breese en Southampton, en el Condado de Suffolk, en Nueva York , una finca de 30 acres también conocido como "The Orchard". Diseñado en parte por Stanford White con un paisaje original de Frederick Law Olmstead , que esta en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1980 después de haber sido dividido en 29 condominios de lujo (con su salón y zonas de recepción del primer piso que quedan intactos).

En la década de 1920, Merrill también era dueño de una casa de Greenwich Village en 18 West 11th Street, que fue dinamitada el 06 de marzo de 1970 por descuido terroristas.

Pensando en sus tres hijos Merrill les atribuyo fideicomisos irrompibles hechas en la infancia, Merrill fue padre de educador y filántropo, sus hijos fueron:

Charles E. Merrill Jr. (nacido 1920), escritor y fundador de la Escuela Thomas Jefferson , Commonwealth School , y ex presidente de la junta directiva de la Universidad Morehouse , San Francisco.

Doris Merrill Magowan (1914-2001) y el poeta James Merrill (1926-1995), quien creó la Fundación Ingram Merrill para apoyar a los escritores y las artes.

El nieto de Merrill, Peter A. Magowan , fue Presidente y CEO de Safeway Inc. y también el ex Director General y Socio de la Gigantes de San Francisco.

El Patrimonio de Merrill financió el Charles E. Merrill Trust, un gestor de filantropia, en el apoyo al Centro de Ciencias de Merrill en el Amherst College y Merrill universidad en la Universidad de California, Santa Cruz, construida en 1968.

Merrill fue incluido en el archivo júnior de negocios estadounidense del salón de la fama en 1976.

Una amistad con el juez de distrito John M. Woolsey le valió la distinción de ser una de las dos personas consultadas para leer el libro Ulises de James Joyce para ayudar al juez Woolsey a determinar si la prohibición del libro debía continuar, pero la prohibición se levantó.

Charles Munger Thomas

Nació el 1 de enero de 1924 en Omaha Nebraska, es un magnate americano , de profesión  abogado, inversionista y filántropo.

Es también vicepresidente del Consejo de Berkshire Hathaway Corporación, la compañía  de inversión presidida por Warren Buffett ,  Buffett describe Munger como " compañero". Munger se desempeñó como presidente de Wesco Financial Corporation desde 1984 hasta 2011 (Wesco fue aproximadamente 80%, propiedad de Berkshire-Hathaway durante ese tiempo).

Él es también el presidente del Daily Journal Corporación , con sede en Los Ángeles, California, y director de Costco Wholesale Corporation.

Sirvió como inspiración para Rolf Dobelli en su libro,” El arte de pensar con claridad” , al igual que Buffett, Munger es oriundo de Omaha.

Después de terminar sus estudios de matemáticas en la Universidad de Michigan , y prestar servicio en el Cuerpo Aéreo del Ejército de los EE.UU. como meteorólogo , formado en Caltech ,continuo sus estudios en la Escuela de Derecho de Harvard , donde ocupo el cargo de miembro de la Oficina de Asistencia Legal de Harvard , sin un título universitario.

Se graduó en 1948 con un Juris Doctor magna cum laude, él, su esposa, Nancy, su hijo y dos hijas se trasladaron  a California, donde se unió al bufete de abogados de Wright y Garrett (más tarde Musick, Peeler y Garrett).

En 1962,  fundó y trabajó como abogado de bienes raíces en Munger, Tolles y Olson LLP, luego renunció a la práctica de la ley para concentrarse en la gestión de inversiones.

Se asoció con Otis stand en el desarrollo inmobiliario, también se asoció con Jack Wheeler para formar Wheeler, Munger, and Company, una empresa de inversión con sede en la Costa del Pacífico, finalizo la sociedad con Wheeler, Munger en 1976 después de grandes pérdidas en sus inversiones de alrededor de 31% en 1973 y 1974.

Aunque Munger es más conocido por su asociación con Warren Buffett, poseyó una sociedad de inversión propia durante el periodo de 1962-1975.

De acuerdo con el ensayo de Buffett, " Los Superinversores de Graham and Doddsville ", publicado en 1984, la sociedad de inversión de Munger genero una rentabilidad anual de 19,8% durante el período 1962-1975 en comparación con una tasa de apreciación anual de 5,0% para el índice Dow-Jones.

Munger fue anteriormente también el presidente de Wesco Financial Corporation , ahora una subsidiaria de propiedad total de Berkshire Hathaway,  se inicio como una asociación de ahorro y préstamo , pero con el tiempo llegó a controlar Precisión Steel Corp., CORT Furniture Leasing, Kansas Banqueros Surety Company y otras empresas.

Wesco Financial también celebró una cartera de acciones concentrada de más de $ 1.5 millones de dólares en compañías como Coca-Cola, Wells Fargo, Procter & Gamble, Kraft Foods, EE.UU. Bancorp y Goldman Sachs.

Munger piensa que la inversión de una serie seleccionada de valores, que sabe será en el largo plazo producir rendimientos superiores.

Wesco tiene su sede en Pasadena, California , ciudad adoptiva de Munger. Pasadena fue también el lugar de la reunión anual de accionistas de la compañía, que normalmente se celebra el miércoles o el jueves después del famoso encuentro anual de Berkshire Hathaway.

Reuniones de Munger eran casi tan legendaria en la comunidad de inversionistas como las realizadas con Buffett en Omaha.

Estas reuniones eran a menudo superficiales, pero Munger interactuaba con los demás accionistas de Wesco con considerable locuacidad a veces especulando acerca de lo que su héroe Benjamín Franklin haría en una situación similar.

Buffett menudo ha declarado públicamente que considera Munger como su socio, sin embargo, hay algunas diferencias importantes entre los dos hombres.

Munger es conocido por ser un republicano, mientras que Buffett ha admitido ser demócrata, Buffett dedica su tiempo casi exclusivamente a su negocio, mientras que Munger, no se involucra a sí mismo en las operaciones del día a día de Berkshire, es un generalista para los que la inversión es sólo uno de una amplia gama de intereses.

Munger es un gran benefactor de la Universidad de Michigan, en 2007, Munger hizo una donación de $ 3 millones a la Universidad de Michigan Law School para las mejoras de iluminación en Hutchins Hall y el W. Cook Legal edificio de investigación William, incluyendo la sala de lectura.

En 2011, Munger hizo otro regalo a la Facultad de Derecho, contribuyendo con $ 20 millones para la renovación de la urbanización del Club de Abogados, que cubrirá la mayor parte del costo que era de US $ 39 millones. La parte reformada del Club de Abogados pasaría a llamarse  Residencias Charles  Munger Thomas en su honor.

El 28 de diciembre de 2011, Munger donó 10 acciones de Berkshire Hathaway Class  (una acción  tiene en la actualidad un valor de 115,900 dólares por acción, ó sea $ 1.159 millones de dolares en total) a nombre de la Universidad de Michigan.

Además de la Universidad de Michigan, Munger y su esposa Nancy B. Munger han sido los principales benefactores de la Universidad de Stanford . Nancy Munger era alumna de Stanford, y la hija de Charlie Munger de un matrimonio anterior Wendy Munger también.

Tanto Nancy y Wendy Munger fueron miembros del consejo de administración de Stanford. En 2004, los Mungers donaron 500 acciones de Berkshire Hathaway de Clase A de valores,  por un valor de $ 43.5 millones, a Stanford para construir un complejo de viviendas para estudiantes de posgrado.

El  complejo Munger para graduados fue inaugurado a finales de 2009 y ahora contiene. Los Mungers también dieron un regalo importante de Stanford Biblioteca Verde para financiar la restauración del ala Bing, así como la construcción de una rotonda en el segundo piso de la biblioteca, y dotados del Presidente Munger en Nancy y Charles Munger Cátedra de Negocios de Stanford Law School.

 

En 1997, los Mungers donó $ 1,8 millones a la Marlborough School en Los Ángeles, en la cual Nancy Munger fue una alumna. La pareja también donó a la Escuela Politécnica Superior de Pasadena y Los Ángeles YMCA.

Nick William Leeson

Nicholas "Nick" William Leeson nació el 25 de febrero 1967 en Watford, Inglaterra, donde asistió a la Escuela de Parmiter, es un ex bróker comerciante de derivados que de manera fraudulenta realizo operaciones especulativas no autorizadas causando el espectacular colapso del Banco Barings del Reino Unido, uno de los bancos de inversión mas antiguos del país.

Después de terminar la escuela en 1985 comenzó a trabajar como empleado en un banco privado Coutts, luego se mudó a Morgan Stanley en 1987 por dos años eventualmente, terminando en Barings en 1989.
 

En 1992, fue nombrado director general de una nueva operación en los mercados de futuros en la Bolsa Internacional Monetaria de Singapur (SIMEX), Barings había celebrado un asiento en SIMEX, que se encontraba inactivo, pero fue activado cuando Leeson fue enviado de nuevo.
 

Leeson fue enviado a Singapur después de que se le negó una licencia de corredor en el Reino Unido debido a un fraude en su aplicación, los Directivos de Barings no conocen de esta negativa cuando Leeson solicitó su licencia en Singapur.
 

Desde 1992, Leeson hizo operaciones especulativas no autorizadas que al principio produjo grandes beneficios para Barings, 10 millones de libras, lo que representó el 10% de los ingresos anuales Barings. Se le premio con 130.000 libras en su salario que era de 50.000 libras
 

Nick Leeson entró a formar parte de la leyenda negra del mundo de las finanzas el jueves 23 de febrero de 1995 a las cinco de la tarde. En aquel preciso instante, a dos días de cumplir los 28 años, Leeson, un joven operador de bolsa británico, de origen humilde, encumbrado por sus superiores a la categoría de dios de las finanzas de la noche a la mañana, provocó la sonada quiebra de una de las más venerables instituciones financieras de Reino Unido, la banca Barings, con 223 años de historia a sus espaldas.
 

La historia de Leeson es el relato de la ambición desmesurada del hijo de un yesero del norte de Londres que pasa a saborear las mieles del éxito en Singapur y de las ansias de beneficios inmediatos de los responsables de un banco que desconoce el mundo en el que se juega el dinero de sus clientes: ayuntamientos, fondos de pensiones y organizaciones de caridad, entre otros muchos. 

Desgraciadamente, la historia del original rogué trader, como se ha observado en el futuro, son prueba fehaciente de la extrema cortedad de la memoria histórica de los mercados financieros, han pasado 18 años desde entonces y los errores se han repetido periódicamente.
 

La banca Barings, la misma que financió la compra de Luisiana por Estados Unidos, la que puso el dinero para la construcción del ferrocarril en la ruta de la seda, la que fue descrita por el cardenal Richelieu como la sexta potencia del mundo y que ayudó en la reparación de Francia tras Waterloo, terminó finalmente vendida por una libra al grupo holandés de servicios financieros Internationale Nederlanden Group (ING), que prometió hacerse cargo de todas las deudas, devolver los depósitos y encargarse de los acreedores.
 

Barings, todo un emblema del establishment británico, con clientes como Napoleón III ó la mismísima reina de Inglaterra, quien al parecer perdió más de un millón de dólares tras la bancarrota, estaba, para sorpresa de muchos, en las manos de un especulador de 28 años, que suspendió su examen de matemáticas para ingresar en la Universidad, y que dejó un agujero irreparable de 827 millones de libras.
 

Leeson pasó de un piso de protección oficial en Londres a un apartamento de lujo de 4.000 dólares de alquiler mensual; del metro de la capital británica a un Porsche y una cuenta de gastos a todo dar, todo en tan sólo cuatro años, Leeson que invertía en derivados financieros en la rama de futuros.
 

Antes del desastre, Leeson había ganado muchos millones para la banca Barings, contaba con la aprobación de la cúpula del banco, los que veían con buenos ojos las grandes ganancias que presentaba aquel joven en el Lejano Oriente frente a una PC IBM con un módem y un teléfono para una entidad que arrastraba una racha de escasos beneficios.
 

Pero no todo lo que brilla es oro, llego el día en que cambio la suerte a Leeson, los negocios le salieron mal, entonces empezaron los engaños y el final de su carrera, abrió una cuenta secreta, la famosa 88888, en la que pretendió esconder todas sus perdidas.
 

Su intención era ir recuperando lo perdido con nuevas operaciones que le dieran máximos beneficios, de modo que en Londres nadie se preocupara y no vieran que sus negocios eran demasiado arriesgados é ilegales.
 

Su plan no salió bien, la bola de nieve fue haciéndose más y más grande, tanto que, como quien lo apuesta todo a un único número en la ruleta del casino, Leeson lo apostó todo en el mercado de futuros de Tokyo y perdió. El terremoto de Kobe en 1995 hizo que Japón repatriara su capital en el exterior y dio al tacho con la recuperación del joven trader.
 

Leeson engañaba al banco diciendo que invertía por otros cuando se trataba del dinero de la entidad, que tuvo sospechas de que algo no andaba bien tras repetidas inyecciones de dinero reclamadas por el trader desde Singapur. Sin embargo, los controles internos de la Casa de Barings no alcanzaron a ver la magnitud de la tragedia que finalmente se materializó.
 

Al comprobar que todo estaba perdido, Leeson y su mujer huyeron a Kuala Lumpur, donde el trader se enteró por los periódicos del desastre al ver el nombre del banco por el que trabajaba en la primera página del The Wall Street Journal y pidió disculpas a la entidad a través de un fax. 

Finalmente fue detenido en Frankfurt y, muy a su pesar, trasladado a Singapur, donde pasó cuatro años y medio de una condena de seis y medio en una prisión de máxima seguridad, de la que salió al ser diagnosticado de un cáncer de colon, que superó.
 

Nick Leeson es casi una figura de culto en determinados círculos financieros. Tanto es así que una de las llamativas chaquetas del equipo con las que operaba en el parquet de Singapur fue adquirida por un inversor por 25.000 euros.
 

El actor Ewan McGregor protagonizó su historia en un film titulado Rogue Trader y sus memorias fueron adquiridas por una editorial por una cuantiosa cifra.
 

Ahora vive con su segunda esposa en Irlanda, donde ha sido directivo del club de fútbol del Galway United y actualmente se dedica a dar charlas en diferentes foros acerca de su experiencia, y realizando inversiones pero con su dinero.

Burton Gordon Malkiel

Burton Gordon Malkiel nació el 28 de agosto 1932 es un economista y escritor americano, famoso por su clásico libro de finanzas "Un paseo aleatorio por Wall Street".

Es un de los principales defensores de la hipótesis del mercado eficiente, que sostiene que los precios de los activos que cotizan en bolsa reflejan toda la información disponible al público, aunque también ha señalado que algunos mercados son claramente ineficientes, con signos de falta de paseo aleatorio.

Malkiel, en general, apoya la compra y tenencia de los fondos de los índice como una estrategia de gestión de cartera más eficaz, pero no cree que sea viable gestionar activamente en los limites de dicha cartera,  ya que los mercados financieros no son totalmente eficientes.

Malkiel es profesor de economía en la Universidad de Princeton, y ha sido elegido presidente dos veces del departamento de economía.

Se desempeñó como miembro del Consejo de Asesores Económicos (1975-1977), presidente de la Asociación Americana de Finanzas (1978), y decano de la Escuela de Administración de Yale (1981-1988).

Él también cumplió 28 años como director del Grupo Vanguard . Actualmente se desempeña como director de inversiones de software basado en asesoría financiera, Wealthfront Inc.

En 1949, se graduó de Malkiel Boston Latin School, y pasó a recibir su licenciatura (1953) y su MBA (1955) en la Universidad de Harvard.

Originalmente pertenecía al mundo de los negocios, pero siempre había tenido interés en la economía académica y, finalmente, obtuvo su doctorado (1964) en la Universidad de Princeton.

Se casó con su primera esposa, Judith Atherton Malkiel, en 1954, tuvieron un hijo, Jonathan. Tras la muerte de Judith Malkiel en 1987, Burton Malkiel se casó con su segunda esposa, Nancy Weiss, en 1988.

También sirvió como teniente en el ejército de Estados Unidos desde 1955 hasta 1958. También es miembro de la comisión consultiva de Robert D. Arnott firma de gestión de inversiones 's, Research Affiliates.

Además de varios libros, también ha escrito artículos influyentes, entre ellos "La valoración de las acciones de tipo cerrado Investment Company", Journal of Finance (1977).

En este artículo se analiza el enigma de por qué los fondos de tipo cerrado de empresas que  operan típicamente en las valoraciones del mercado se encuentran más bajos que el valor neto de sus activos. Si el valor del activo neto y capitalización de mercado son sólo dos formas de medir lo mismo, entonces ¿por qué hay una diferencia consistente entre ellos?

Malkiel arguye, y descarta la hipótesis de que el descuento se debe a los gastos de gestión. El tema central del artículo es que, dado que los gastos de gestión son generalmente constantes, esta opinión no explicaría los cambios en el tamaño del descuento durante el ciclo de vida de un fondo.

Por otra parte, si el descuento se debió a los gastos de gestión, debe estar relacionado a las tasas de interés, sin embargo, los datos no apoyan tal hipótesis.

El 22 de julio de 2005, Malkiel se retiró después de 28 años de servicio como director de Vanguard Group y depositario de fondos de inversión Vanguard.

Sin embargo, queda estrechamente ligado a la Vanguard debido a las filosofías de inversión similares de Vanguard. En Un paseo aleatorio por Wall Street, con frecuencia referencia a Vanguard Group.

Malkiel recientemente co-autor de un libro sobre las oportunidades de inversión en China. Actualmente es Director de Inversiones de AlphaShares Inversiones ", una firma de gestión de inversiones dedicada a proporcionar a los inversores de las estrategias y productos que les permitan participar en el auge económico de China."

AlphaShares ha licenciado índices en Valores Claymore como la base de dos índices orientados a fondos cotizados (ETF de China).

Malkiel es un creyente fuerte de la gran oportunidad de inversión en China, a pesar de las incertidumbres que rodean a China (malestar rural, sobreinversión / burbujas, el gobierno no democrático).

Malkiel ha publicado varios libros y artículos, entre sus publicaciones tenemos:

Malkiel, Burton Gordon (1966) la estructura temporal de tasas de interés:. Expectativas y patrones de comportamiento.

Malkiel, Burton Gordon,. Richard E. Quandt (1969) Estrategias y decisiones racionales en las opciones del Mercado de Valores

Malkiel, Burton Gordon (1973). Un paseo aleatorio por Wall Street : la estrategia comprobada en el tiempo para invertir con éxito.

Malkiel, Burton Gordon, Paul B. Firstenberg (1976) Gestión del riesgo en una era incierta: un análisis de Instituciones Bien dotadas .

Malkiel, Burton Gordon (1980) Guía de Inversiones La inflación de Beater:. Estrategias ganadoras de la década de 1980.

Cragg, JG; Burton Gordon Malkiel (1982) Las expectativas y la estructura de precios de las acciones

Malkiel, Burton Gordon (1982). Ganar Estrategias de inversión.

Malkiel, Burton Gordon; JP Mei (1998) La caza de gangas Global: Guía del inversionista sobre las ganancias en los mercados Emgerging.

Evans, Richard E.; Burton Gordon Malkiel (1999) ganar más dormir mejor.

Malkiel, Burton Gordon (2003). La Hipótesis del Mercado Eficiente y sus críticos. Princeton.

Malkiel, Burton Gordon (2003) The Walk Guía aleatoria de inversión:. Diez reglas para el éxito financiero.

Malkiel, Burton Gordon, Patricia A. Taylor (2008) De Wall Street a la Gran Muralla: cómo los inversores pueden beneficiarse de la floreciente economía de China

Malkiel, Burton Gordon, Charles D. Ellis (2010) Los elementos de la inversión..

Henry Blodget

Henry Blodget es un ex-analista financiero norteamericano, con conocimiento de acciones dot coms. Blodget nació en 1966 y estudio en la Universidad de  Yale.

Blodget recibió una Licenciatura en Artes otorgada por la Universidad de Yale y comenzó su carrera como periodista independiente y fue corrector de pruebas para revistas.

Después de graduarse de Yale, Blodget trabajó como periodista y después como analista con Prudencial Securities. Blodget llegó a ser famoso después de predecir que Amazon subiría a $400 en 1998,  generando una rentabilidad de 128%.
 

En 1994, Blodget se unió al programa de entrenamiento de finanzas corporativas de Prudential Securities  y, dos años más tarde, se trasladó a Oppenheimer & Co. en la investigación de equidad. Esta convocatoria recibió atención de los medios y, dos meses más tarde, aceptó un puesto en Merrill Lynch.
 

A principios de 2000, días antes de que la burbuja de las punto-com estallara, Blodget personalmente invirtió US $ 700.000 en acciones de tecnología, sólo para perder la mayor parte de ella en los años siguientes.
 

En 2000 Blodget fue elegido como el mejor analista de acciones de Internet/eCommerce en Wall Street por thestreet.com.
 

En 2002, el entonces abogado principal del Estado de Nueva York Eliot Spitzer, publico correos electronicos de Merrill Lynch en los que Blodget predecia supuestamente evaluaciones sobre acciones, que diferian con lo que fue informado públicamente.
 

En 2003, él fue acusado de fraude civil de valores por la SEC, Blodget se presento sin admitir ó negar las acusaciones y fue prohibido subsiguientemente de laborar en la industria de valores por el resto de su vida, pagando una multa de $4 millones.

 

En julio de 2004, Blodget comenzó a escribir la primera de cuatro partes, del artículo 13, en la serie titulada "El Manual de Autodefensa en Wall Street " de la revista.

 

Desde 2012 es co-fundador, CEO / Editor en Jefe de la Business Insider, un blog sobre las tendencias del negocio de Internet y de investigación. 

 

Es un colaborador habitual de las revistas Slate, Newsweek y New York . Comenzó a escribir para Slate en enero de 2004, que inicialmente abarcaba ensayos de Martha Stewart . 

 

Artículos posteriores de Blodget en la revista se han centrado en las acciones de retorno limitantes de los inversores individuales, como escuchar a los analistas y los medios financieros,  y confiando en la gestión de activos, tales como fondos mutuos y de cobertura.
 

Actualmente Blodget es presidente de Cherry Hill Research, y Jefe del Sitcon Alley Insider, un blog sobre las tendencias de negocios en el internet.
 

El también es un contribuyente de las revistas Slate, Newsweek y New York, también escribe otro blog en clusterstock.com.
 

Blodget publico su primer libro, The Wall Street Self-Defense Manual: A Consumer’s Guide to Intelligent Investing, en enero 2007.

Steve Cohen

Steve nacio el 11 de junio de 1956 es un director americano de hedge fund (fondos de cobertura). Es fundador de SAC Capital Advisors, basada en fondo de cobertura  cuyas inversiones se centran principalmente en las estrategias de mercado de renta variable, se encuentra ubicada en Stamford, Connecticut.
 

Cohen creció en una familia de origen judía en Great Neck, Nueva York , su padre era un fabricante de ropa en el distrito Garment de Manhattan , y su madre era profesora de piano de media tiempo.
 

Siendo estudiante de secundaria se aficiono al póker, a menudo apostando su propio dinero en los torneos. Cohen atribuye al juego de poker la enseñanza de "cómo tomar riesgos".
 

Cohen se titulo en Economía de la Escuela Wharton de la Universidad de Pennsylvania en 1978. Durante su etapa de estudiante un amigo le ayudó a abrir una cuenta de corretaje con $ 1.000 de su dinero de la matrícula.
 

Después de finalizar sus estudios en la Escuela Wharton, Cohen consigue un empleo en Wall Street como operador menor en el departamento de arbitraje de opciones de Gruntal & Co. en 1978, donde finalmente logró una cartera de $ 75 millones y seis inversionistas.
 

En su primer día de trabajo en Gruntal & Co. , hizo una ganancia de $ 8.000. Con el tiempo consiguió que la empresa obtuviera beneficios de alrededor de $ 100.000 por día.
 

Cohen estaba aun trabajando en la empresa Gruntal en 1984, y siguió laborando en ella hasta que comenzó su propia compañía, la SAC Capital Advisors.
 

Posee un valor neto estimado de $ 9.3 mil millones a marzo de 2013, clasificado por Forbes en el puesto 106 entre los hombres mas ricos del mundo.
 

En 1992, Cohen comenzó SAC Capital Partners con 20 millones de dólares de su propio dinero, hoy la firma administra US $ 14 mil millones en capital.
 

Originalmente conocido como un negociante de accionar rápido, nunca ocupó puestos comerciales por períodos prolongados de tiempo, Cohen posee ahora un número cada vez mayor de inversión en renta variable durante períodos más largos de tiempo.
 

Cohen es uno de los propietarios minoritarios de los Mets de Nueva York , con una participación del 4% en el equipo de béisbol.
 

La revista Forbes estimo la fortuna de Cohen en $ 8,3 mil millones en septiembre de 2011, ocupando el puesto 35 º entre los hombres más ricos de los Estados Unidos.
 

En 1998, la familia Cohen compró una casa de 3.300 m2 en 57.000 m2 en Greenwich, Connecticut.
 

Su compensación de 2005 se informa que fue de $ 1000 millones, considerablemente mayor que su retribución de 2004 ($ 450.000.000), en el 2001 su compensación fue de $ 428.000.000, y en 2003 una indemnización de $ 350 millones.
 

Además, Cohen posee el 7% del motor de búsqueda Baidu  y posee el 5% de la empresa de diseño SSD OCZ Technology .
 

El 20 de noviembre de 2012, según The Wall Street Journal , Cohen fue implicado en un presunto uso de información privilegiada escándalo que involucra a un ex gerente SAC, Mathew Martoma.
 

Cohen no fue nombrado directamente en la acusación lanzada en Nueva York, pero se conoce como Administrador de Cartera A, de acuerdo a personas familiarizadas con el asunto.
 

Reuters informó que Cohen personalmente firmó en el operaciones que se están investigando, pero que los expertos dijeron que los fiscales carecen de pruebas de que Cohen conoció que las operaciones se basaron en información privilegiada.
 

Un portavoz SAC indicó más adelante que el Sr. Cohen y SAC están seguros de que ha actuado correctamente y seguirá cooperando con la investigación del gobierno, según The Wall Street Journal.
 

Cinco ex empleados SAC han sido implicados en operaciones de información privilegiada por los fiscales y tres han confesado.
 

Otros tres ex comerciantes SAC han sido acusados de tráfico ilegal después de salir de SAC y dos se han declarado culpables. La cultura de la SAC se ha descrito como de alto estrés, de gran presión y despiadada.
 

En febrero de 2013 el Sr. Cohen figuro en la lista Forbes como uno de los 40 gestores de fondos de cobertura de mayores ingresos.
 

Cohen ha estado casado dos veces:
 

En 1979, se casó con Patricia Finke, de Nueva York pertenecía a una familia de clase trabajadora y que creció en Washington Heights, Manhattan barrio de la ciudad de Nueva York . Tuvieron dos hijos juntos. La pareja se divorció en 1990.
 

En 1992, se casó con Alexandra García, una madre soltera trabajadora originaria de Puerto Rico y Católica que también se crió en Washington Heights . Tienen cuatro hijos en común, ellos viven en Greenwich, Connecticut con sus siete hijos (sus cuatro hijos junto con el niño antes de Alexandra y sus dos hijos con su primera esposa, Patricia). 
 

Cohen es miembro de la Junta de Síndicos de la Universidad de Brown y de la sede en Nueva York la Fundación Robin Hood .
 

En diciembre de 2009, Steven A. Cohen y su hermano Donald T. Cohen fueron demandados por su ex esposa Patricia Cohen por cargos de extorsión y el tráfico de información privilegiada.
 

El 30 de marzo de 2011, el Tribunal de Distrito de Estados Unidos en el Bajo Manhattan desestimó el caso, diciendo que las afirmaciones de la Sra. Cohen ascendieron a poco más que especulaciones y rumores.
 

El 3 de abril de 2013, el 2do Tribunal de Circuito de Apelaciones de EE.UU. en Nueva York dijo que un tribunal de primera instancia había cometido un error al desestimar las reclamaciones basadas en el fraude por su ex cónyuge y revivió la demanda.
 

También revivió demandas de extorsión y abuso del deber fiduciario, mientras que la defensa obtuvo la denegación de las solicitudes de enriquecimiento ilicito.
 

Apodado el rey de fondos de cobertura en 2006 por la Wall Street Journal, en 2007 un  artículo de la revista Time lo posicióno en el puesto 94º en su informe anual Time 100 con la lista de las personas más influyentes.
 

En 2011 fue incluido en el puesto 50 entre los mas influyentes en la clasificación de Bloomberg Markets Magazine.

Kenneth Cordele Griffin

Kenneth Cordele Griffin es un director de Fondos de Inversiones, nació el 15 de octubre de 1968 en Daytona Beach, Florida , y creció en Boca Ratón, Florida , donde asistió a Boca Ratón Community High School.

Mientras todavía estaba en la Universidad de Harvard , inicio dos fondos de inversión en su dormitorio, y entre clases realizaba las transacciones, instaló un enlace satelital especial a su dormitorio para obtener datos del mercado en tiempo real.

Consiguió su primer fondo de 265.000 dólares, en parte con dinero de su abuela, esto le permitió beneficiarse de una caída del mercado durante  la crisis bursátil de 1987.

Después de graduarse con un título en economía en 1989,  llamo la atención de un inversor llamado Frank C. Meyer , fundador de Glenwood capital.

Meyer sorprendido por el éxito de Griffin y la tasa de retorno de sus inversiones (que en ese momento se basaban en gran medida en bonos convertibles ), realizo una inversión relativamente pequeña con Griffin confiándole $ 1 millón de dolares para invertir.

Griffin superó las expectativas de Meyer y de acuerdo con el New York Times,  Meyer hizo un 70% de rentabilidad con dicha inversión.

Cuando la noticia se expandió, los inversores se interesaron en respaldar a Griffin.

Fundador y CEO de Citadel LLC , una firma de inversión con sede en Chicago, considerado como uno de los fondos de cobertura más grandes y exitosas en el mundo,  Griffin ha ganado miles de millones de dólares durante su permanencia en el empresa. A partir de 2012, se calcula que tiene un valor neto estimado de $ 3 mil millones.

Citadel fue fundada oficialmente el 1 de noviembre 1990 con 4,2 millones dólar, el nombre de "Citadel" fue elegido para sugerir la fuerza de la Compañía en tiempos de volatilidad.
 
Con $13 billones en activos bajo gestión, Citadel es uno de los fondos mas grandes en el mundo y sus volumen diario es aproximadamente 3% del promedio comerciado diariamente en Londres, en Nueva York, y en Tokio.

Citadel creció rápidamente, y el desempeño anual ha estado sobre del 20 por ciento desde 1998.

Griffin procura utilizar sus propias habilidades cuantitativas y numéricas dentro de Citadel, la empresa ha atraído a matemáticos, físicos, é ingenieros, para desarrollarse como analistas de inversión, utilizando tecnología de informática avanzada, y esperando un alto nivel de la confidencialidad.

Griffin evitaba la cobertura de prensa de una manera similar a otros gestores de fondos de alto riesgo, tales como el multimillonario Steven A. Cohen. 

Recientemente, Griffin ha adoptado un perfil en los medios de comunicación mucho más prominente, también ha hablado de sus compras de arte, contribuciones caritativas, y los intereses políticos en una entrevista con el New York Times.

Con un estimado de $ 13 mil millones (frente a un estimado de $ 20 mil millones antes) en activos bajo gestión , Citadel sigue siendo uno de los fondos de cobertura más grandes del mundo.

En 1986, Griffin se interesó por invertir después de leer una revista Forbes. Luego de transcurrir casi veinte años, Griffin ha aparecido en numerosas ocasiones en la revista Forbes 400, a partir de 2008, su fortuna se estima en 3000 millones dólares.

En 2011, su fortuna estimada por Forbes había caído a $ 2,3 mil millones, lo ubican en el puesto 512 entre las personas mas ricas del mundo.

Su primera aparición en la lista Forbes 400 fue en 2003, con un valor neto estimado de $ 650 millones, a los 34 años, fue el segundo más joven considerado en la lista (el heredero Daniel Ziff fue considerado el más joven).

En septiembre de 2004, la revista Fortune clasificó a Griffin, de 35 años, como el octavo estadounidense más rico de menos de cuarenta en la categoría de los que lograron su fortuna por si mismos en Estado Unidos.

En 2006, Griffin fue el quinto más joven de los siete miembros de la lista Forbes 400 menores de 40 años.

En julio de 2004, Griffin se casó con Anne Dias-Griffin en Versalles. 

Anne Dias es el fundador de Aragón de Gestión Global, otra firma de fondos de inversión con sede en Chicago, tienen dos Niños .


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Susan Lynn Orman

Susan Lynn Orman nacio el 05 de junio 1951 en South Side de Chicago, Illinois es una escritora estadounidense, asesora financiero, orador motivacional y presentadora de televisión.

 
Creció en el seno de una familia de origen judía, su madre trabajaba como secretaria para un rabino local, mientras que su padre, un inmigrante ruso trabajaba en una fábrica de pollo  mas tarde instalo una tienda en Hyde Park.

Asistió a la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign y recibió una licenciatura en trabajo social en 1976. En 2009, Orman recibió un doctorado honoris causa en Humanidades de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign.

Después de terminar la escuela, Orman se mudó a Berkeley, California , y trabajó como camarera. en 1980, ella tomó un prestamo $ 50,000 de amigos y simpatizantes para abrir un restaurante, pero invirtió el dinero en Merrill Lynch, con mala fortuna puesto que cuatro meses después perdió todo, después de haber sido estafada por su corredor de bolsa.

Más tarde, Orman fue contratada como ejecutivo de cuentas para Merrill Lynch. Ella al mismo tiempo y con éxito demandó al corredor de Bolsa que la habia estafado con la pérdida de la inversión anterior de $ 50.000.

Después de completar su formación con Merrill Lynch, se quedó en la empresa hasta 1983 cuando se fue para convertirse en vicepresidente de inversiones en Prudential Bache de Valores.

En 1987, renunció a Orman Prudential y fundó la Suze Orman Financial Group, en Emeryville, California, fue directora de la empresa hasta 1997.

Orman publica tres libros entre 1997 y 1999: Los 9 Pasos a la Libertad Financiera (1997), te lo has ganado no lo pierdas (1999), y el valor de ser enriquecido ( 1999). 

Otros libros de Orman incluyen: El camino a la riqueza (2001) y Las leyes del dinero, las lecciones de la vida (2003). 

La Suze Orman Show comenzó a transmitirse en CNBC en 2002. 

En 2006 ganó un Premio Gracie como el mejor Programa en la Suze Orman trasmitido por la CNBC, y continuo escritbiendo libros sobre el tema de las finanzas personales.

En febrero de 2008, Orman regaló copias de su libro Women and Money gratis después de una aparición en The Oprah Winfrey Show , generando casi dos millones de descargasde su libro por internet. 

Orman ha sido presentada en el Food Network 's Party de Paula, en enero de 2011. Orman apareció en el programa de televisión "Allstars de Oprah"  en enero de 2012,  clases de dinero de una serie de seis episodios de TV Latina de Orman Suze Orman con estrenó en OWN: Oprah Winfrey Network .

Orman escribe una columna de consejos financieros. Ella es autora de Yahoo! 's "Cuestiones de dinero" y ha escrito para la revista Costco Connection. 

También es un colaboradora  de The Philadelphia Inquirer, Lowes MoneyWorks, y su negocio en la revista Home. Orman ha escrito, co-produjo y presentó siete PBS especiales basadas en sus libros.

En 2008, Orman donó dinero para el Partido Demócrata  y en una entrevista con Larry King en 2008, dijo que favorece las políticas del Partido Demócrata y Barack Obama . 

En una entrevista en línea 2008 de abril con la web jovenes turcos, Orman conto que poseia un patrimonio neto de más de $ 10 millones de dolares.

Entre sus libros publicados tenemos:

• Se lo ha ganado, no lo pierdas: errores que no podemos cometer cuando se jubile (con Linda Mead) (1995)
• Los nueve pasos hacia la libertad financiera (1997)  
• El coraje de ser rico (1999)
• El camino hacia la riqueza (2001)
• Las leyes del dinero, las lecciones de la vida ... (2003)
• El libro El dinero para el joven, fabuloso y Broke (2005)
• Mujeres y dinero: Tener el poder de controlar su destino (2007)
• Plan de acción de Suze Orman 2009 (2009)
• Plan de acción de Suze Orman 2010 (marzo de 2010)
• La clase Dinero: Aprenda a crear su nuevo sueño americano (marzo de 2011)

William Eckhardt

William Eckhardt es un comerciante de commodities y futuros norteamericano, director de un fondo mutuo,  empezó a comerciar en los mercados en 1974 después de cuatro años de investigación doctoral en la Universidad de Chicago en lógica matemática.

Eckhardt nunca terminó su doctorado en matemáticas, afirmando que abandonó la escuela de postgrado por los negocios financieros, después de un inesperado cambio de directores de tesis.

A pesar de salir de la universidad antes de tiempo, Eckhardt ha publicado varios artículos en revistas académicas.

En 1993, el artículo de Eckhardt "Teoría de la Probabilidad y el argumento del Juicio Final", fue publicado en la revista filosófica Mind.

Su artículo de seguimiento, "Una visión disparador-Sala Juicio Final", fue publicado en The Journal of Philosophy en 1997. Ambos artículos hacen los argumentos escépticos del argumento Doomsday formulados en John Leslie.

En 2006, publicó "tiempo Causal asimetría" en la revista Studies en Historia y Filosofía de la Física Moderna.

En 1991 fundó Eckhardt Trading Company ("ETC"): una Empresa alternativa de gestión, que se especializa en la comercialización de instrumentos financieros a nivel  mundial de futuros y materias primas, donde se  gestiona más de $ mil millones en cuentas administradas, nacionales y extranjeras. ha desarrollado un sistema de inversión que aplica a la gestión de su propia cuenta y de las cuentas de otras personas en los mercados de futuro y opciones.

Desde 1978 ha venido ganando año tras año, salvo en el ejercicio de 1989, con un promedio anual de ganancias del 60% sobre su capital invertido.

La clientela internacional de la empresa incluye " fondo de fondos ", corporativa, privada y de inversionistas institucionales.

Por tener una sólida formación analítica y matemática, Eckhardt cree que la correcta aplicación de la estadística y conceptos matemáticos es la clave para el éxito comercial.

Sin embargo, pone de relieve las dificultades en el uso de estos conceptos, mencionando que "el análisis de los mercados de materias primas tiende a dificultades en la inferencia estadística, y si uno usa estas herramientas sin tener una buena comprensión básica, es fácil meterse en problemas ".

Antes de fundar ETC, Eckhardt también estuvo implicado en el experimento Trading de las Tortugas,  creado por su socio, amigo y compañero de negociacion Richard Dennis.

El objetivo de este experimento era resolver un desacuerdo filosófico entre los dos socios, para determinar si las habilidades de un trader de éxito podrían reducirse a un conjunto de reglas (es decir, se puede enseñar el trading).

La experiencia fue un éxito abrumador con los traders novatos que acaban obteniendo un beneficio para el experimento de $ 100 millones. Eckhardt, que pensaba que el trading no se puede enseñar, había perdido efectivamente su apuesta con Dennis.

Algunas citas de William Echardt: 

• Uno de los viejos adagios sobre bolsa que no puede ser más inexacto, es el de que uno nunca se va a arruinar tomando pequeños beneficios, esta es precisamente uno de las formas en que se puede arruinar un trader.
• Mientras que los traders novatos se arruinan por tomar grandes pérdidas, los traders profesionales lo hacen por tomar pequeños beneficios.
• La naturaleza humana no busca la máximización de la ganancia, sino la maximización del número de operaciones ganadoras.
• El deseo de máximizar el número de operaciones ganadoras, ó minimizar las perdedoras, actúa en contra del Trader.
• Dos de los pecados cardinales del trading – dejar que las pérdidas corran y cortar los beneficios – son el resultado de la busqueda de éxito en las operaciones recientes, en detrimento de la rentabilidad a largo plazo.
• La respuesta a la pregunta de si el trading puede ser enseñado es un rotundo ‘Si’. Cualquier persona con una inteligencia media puede aprender a operar, esto no se trata de  Ingeniería Aeroespacial.
• No he visto mucha relación entre buenas operaciones é Inteligencia, algunos trades excepcionales son muy inteligentes y otros no tanto. Muchas personas inteligentes son unos traders desastrosos, por lo que un coeficiente de inteligencia medio es suficiente.
• Lo realmente importante al momento del trading es nuestra capacidad emocional.
• Conozco a algunos millonarios que empezaron a hacer Trading con su dinero heredado, todos los que conozco perdieron su dinero, porque no sufrían con las operaciones perdedoras, en los primeros años de formación de Trader, se comportaban como si se pudieran permitir perder dinero, al mercado se debe acudir de forma humilde y con un presupuesto ajustado.
• Me inspira más confianza el éxito una persona que empieza con miles de dólares que una que empieza con millones.
• Tengo la convicción de que no aprovechar una buena operación es más perjudicial que realizar una operación con pérdidas.
• Comprar en retrocesos es psicológicamente seductivo, al encontrarnos con un precio inferior al que había un momento antes. Sin embargo, considero que esta metodología es como un caramelo envenenado.
• Muchos Traders Sistemáticos pasan mucho tiempo buscando buenas posiciones de entrada en el mercado.
• Parece ser parte de la naturaleza humana, centrarse en la parte del ciclo del Trading que esta llena de Esperanza.
• Por experiencia, al momento de abrir una posicion debemos asumir que las salidas son mucho más importantes que las entradas.
• Si iniciamos una operación, aleatoriamente, es sorprendente lo que podremos conseguir con un buen sistema para cerrar la operación.