Entrevista a David Lenigas

David Lenigas es un empresario de éxito, creando trabajo para muchas personas, nació y crecío en Australia en una familia del campo, en el borde del desierto y en el medio de la nada, la vida no le fue fácil de niño, y sus padres se esforzaron mucho por su familia, su padre trabajó en vario trabajos para educar a seis niños y darles educación, aprendió que la vida es el camino que uno se forja, salió de su casa a la edad de 18 años y trabajando en la minería.

A lo largo de los años ha rescatado y repotenciado docenas de compañías en países de todo el mundo, proporcionando empleos y oportunidades para los gobiernos y su gente. 

El efecto multiplicador de proporcionar trabajo real en un país en desarrollo es enorme, en el mundo desarrollado se dice que para cada persona existe un empleo, y hay ocho personas que se benefician directamente consecuentemente, pero en el mundo en desarrollo, creo que es el doble, esto es lo que lo impulsa para la construcción de grandes empresas, y la transformación de comunidades para su mejora.

A continuación la entrevista a David Lenigas:

Entrevistador:       Bienvenido David Lenigas, vamos a hablar un poco sobre lo que hace después de cumplir las cosas importantes que es ... cricket. ¿Es usted un fan del cricket David? ¿Sigue el cricket?

David Lenigas:     Me gusta el cricket y muy raramente lo juego estos días, es bueno ver Australia ahora como número uno de nuevo.

Entrevistador:       ¿Tiene alguna simpatía por el equipo de Inglaterra?

David Lenigas:     Cero.

Entrevistador:       Esa es la respuesta que probablemente estaba esperando, correcto, pasando a asuntos ligeramente menos importantes. Usted está en el cuadro de 0115 empresas. Usted es un empresario serio, sólo sobre una base práctica, ¿cómo hacer un seguimiento de lo que está pasando?

David Lenigas:     Bueno, mi papel principal en la vida es como Presidente, para recaudar dinero y establecer estrategias. 

En cada una de las empresas hay una buena gestión, quiero decir, dejo realmente el funcionamiento del negocio a los CEOs, recibo muchas empresas en mal estado, para reestructurar, incrementar los fondos, implantar la gestión correcta, poner todos los tratos derechos, algunas ofertas de trabajo, algunos acuerdos no y si  no funcionan, no funcionan, se obtiene otro acuerdo, por lo tanto, todo se gestiona debajo de usted.

Entrevistador:       ¿Hay algún sector que le gusta especialmente ó es puramente una cuestión de una oportunidad que usted ve por aprovechar? Obviamente el sector de las líneas aéreas no es conocido por ser rentable.

David Lenigas:     Sabes, el negocio de la aerolínea que iniciamos fue un cambio de estrategia para África cuando yo era presidente de Lonrho y Ed Winter y los chicos (en Fast jet) han hecho un trabajo absolutamente fabuloso. 

Creo que fue probablemente la aerolínea más cumplida en el mundo, la última vez que miré los números y hablé con Ed, fueron 99.5% en la salida a tiempo.

Entrevistador:       ¿Incluso mejor que Ryanalr? Increíble.

David Lenigas:     Lo sé, Ed está haciendo un trabajo fantástico y la última vez que hablé con él hace un par de semanas estaban buscando expandir significativamente la flota, el gran cambio para ellos será cuando se pueda ir de Dar Es Salaam a Nairobi y creo que esto va a transformar completamente a África.

Bueno, mira las cosas en que me gusta involucrarme son aquellas en las que creo que hay dinero para obtener construyendo un negocio sobre ella, es difícil ir y crear un concepto y una empresa, para ir a comprar activos si no hay suficiente dinero en la calle para proporcionarnos el dinero para ir a comprar los activos, en estos momentos, veo al petróleo y al gas como interesantes.

El escenario del proceso de fracking creo que será mucho más interesante en el Reino Unido en los próximos años a medida que cambie la legislación gubernamental, veo la tecnología como interesante, pero por mi experiencia suelo jugar juegos con empresas que entiendo, cada vez que me alejo de las áreas que entiendo, por lo general no termina bien.

Entrevistador:       ¿Y eso es lo mismo para los inversores privados? ¿Es algo en lo que deberían centrarse también?

David Lenigas:     No estoy aquí para dar consejos de inversiones, debe hacerlo en lo que sabe mejor, hacer investigación y mi único consejo real a los inversores privados es no invertir con dinero que no tienen.

Entrevistador:       Cierto en su compañía homónima, Leni Gas & 011. Las acciones se han multiplicado por cuatro en las últimas seis semanas. ¿Un éxito de la cartografía para mí quizás?

David Lenigas:     He estado observando.

Entrevistador:       Y un éxito financiero para las personas involucradas, en realidad he leído que uno ó dos personas sugieren que la gente debe tomar ganancias y que las cosas están recibiendo calientes. ¿Qué tan bueno es ese consejo cuando estás en una situación que es transformacional? Un gran evento que ha sucedido que realmente podría cambiar la cara ó la empresa. ¿Es una buena idea realmente tomar el dinero y seguir jugando con su posición?

David Lenigas:     Siempre digo, en un foro abierto ó en un foro cerrado, no es mi función en la vida aconsejar a la gente a comprar ó vender.

Entrevistador:       No, pero usted mismo estaría allí por mucho tiempo, eso es lo que quiero decir.

David Lenigas:     He estado en Leni Gas & Oil desde que empezó, he comprado acciones en el camino y las he revaluado, LGO fue un concepto para construir una empresa de tamaño medio que eventualmente procesaría mil barriles diarios y luego a dos mil barriles diarios.

Los activos de Trinidad lo harán para LGO, es cuestión de tiempo, hemos anunciado que estamos duplicando el número de plataformas en el campo de Goudron, con suerte, tendremos que ordenar en un par de semanas, Neil Ritson, el CEO, está en el país tratando de resolver eso en este momento, lo que es bueno para el campo.

Hay mucho en este campo ¿Qué es una gran cantidad de petróleo y vale la pena? Puedo señalar a un número de empresas, pero no voy a hacerlo, que no tienen producción y tienen "mucho petróleo" que se valoran en los cientos de millones.

Goudron es un gran campo subdesarrollado que fue perforado con la tecnología equivocada sesenta a setenta años atrás, la tecnología ha cambiado y lo que estamos encontrando en este último conjunto de perforaciones, los primeros agujeros en Goudron durante treinta y cinco años, es que hay mucho más petróleo por ahí, de lo que incluso pensamos mirando los registros en comparación con Lo que tenemos en la base de recursos. 

Neil Ritson indicó que con lo que estamos encontrando con nuevas técnicas y tecnología, vamos a tener un aumento significativo del almacén, que obviamente fluye a través de reservas.

Entrevistador:       Moviéndose a lo largo de Leni, Rare Earth Minerals.

David Lenigas:     ¿Cuál es su programa de gráficos?

Entrevistador:       No sé si podría haber hecho un 0.45 peniques en la última ronda como lo hizo, pero fue bastante cerca de la media móvil de 200 días en ese momento por lo que fue una buena oportunidad, estoy buscando 1,5 peniques así que creo que estamos a media distancia de eso. En lo que respecta a los fundamentos, lo que me interesa es que usted tiene propiedades en México, Groenlandia y en Australia y, de mi investigación que tal vez no es exhaustiva, China parece tener los mayores recursos en esa área.

David Lenigas:     Y todavía lo hacen, controlan el 95% del mercado de minerales de tierras raras.

Entrevistador:       Correcto, ¿cuánto de una contribución pueden hacer Rare Earth Minerals?

David Lenigas:     Es un largo camino por recorrer, si nos fijamos en lo que los minerales de tierras raras es en realidad dos obras, es el juego de litio en México, que es sin duda el mayor activo dentro del grupo, y entonces usted tiene el sitio de tierras raras en Yangibana, Australia, que está siendo pagado por Hastings por lo que no requiere ningún financiamiento de nosotros y ellos están perforando allí por el momento, esperamos que la perforación se complete dentro de la próxima semana ó dos, el Yangibana es una ocurrencia conocida de Rare Earth Minerals.

Australia tiene buena legislación minera y Groenlandia siempre ha sido un área de interés, tenemos mucho terreno alrededor de ese depósito de uranio de Kvanefjeld y sabes que el equipo de exploración se asienta en el suelo el 17 de este mes, así que no está tan lejos.

El depósito Kvanefjeld es el mayor depósito de tierras raras del mundo, el único problema que tienen ahora es cómo el gobierno de Groenlandia maneje el concepto de uranio y torio dentro de ese tipo masivo de recursos de mil millones de toneladas. 

Lo interesante de lo que estamos viendo en Groenlandia, particularmente donde vamos a comenzar nuestros esfuerzos de exploración, es la indicación de que tenemos tierras raras muy significativas sin el uranio y sin el torio y que va a ser nuestra primera exploración como objetivo prioritario, así que ese es el lado de Rare Earth Minerals que veo como emocionante, por otro lado el litio va a resaltar.

Entrevistador:       Cierto.

David Lenigas:     Quiero decir que he sido identificado públicamente, he sido ingeniero de minas por muchos años, esto para mí es un depósito de clase mundial, es una cantera simple. 

He estado involucrado en minas complicadas, metalurgia complicada, cobre, oro, plata, níquel, carbón, ¿sabes? Esta es una cantera simple, la metalurgia está resuelta.

El mundo va a necesitar mucho más litio y va a necesitarlo rápidamente, particularmente con las iniciativas de Tesla y Elon Musk en la construcción de la Fábrica de Giga y de hecho puede haber más de una fábrica de Giga, eso es lo que se discute, Globalmente sobre cuáles son sus ambiciones.

Quiero decir, esa fábrica va a producir más baterías de litio que lo que el mundo entero producido el año pasado, es sólo una planta y usted sabe que están buscando principalmente en las fuentes provenientes de los vendedores en América del Sur.

El costo promedio de capital para una mina de litio de tamaño mediano es del orden de $ 500 a $ 800 millones y de dos a tres años antes de la primera producción.

Lo de México es una mina sencilla con una planta sencilla y el objetivo clave era seguir perforando el proyecto para ver qué tan grande es, actualmente el litio es $ 7.000 una tonelada para el material de grado de la batería así que tenemos $ 26 mil millones de litio identificado a la categoría indicada.

El alcance real de Rare Earth Minerals y de nuestros socios es lo grande que es México y el proyecto de Sonora, por el momento solo hemos perforado 10+ kilómetros de lo que efectivamente podría ser, una holgura de 100 kilómetros y ni siquiera sabemos si estamos perforando las áreas de grado más alto, este es un gran área de tierra. 

Un cuarto de millón de acres, básicamente hemos ocupado toda la provincia de Sonora. 

A:    Queríamos todo, pero se necesita tiempo y dinero para perforar y
B:    Queríamos mantener a los competidores fuera.

Entrevistador:       ¿Así que usted está desarrollando su camino en esa situación?

David Lenigas:     Sí, pero quiero decir, ¿qué tenemos ahora? 3,3 millones de toneladas de LCE (equivalente de carbonato de litio) en el mundo.

Tenemos entre 10 y 20 años de suministro global ya perforado y lo que me gusta de este proyecto es que ha ido de cero a estar creo, dentro de los 10 mayores depósitos de litio en el mundo de hoy en día, en poco más de un año.

Entrevistador:       Bueno, obviamente, podríamos ir a través de toda su cartera, pero tardaríamos un par de días, realmente lo que yo quería saber ¿Hay alguna empresa en su cartera que sienta que el mercado está sub apreciando ó que subvaloran en este momento?

David Lenigas:     Cada CEO piensa que sus acciones están infravaloradas, es una cuestión de cómo salir y contar su historia, estamos viendo una buena apreciación en Leni Gas & Oil para acercarnos a lo que nosotros como un consejo sentimos que es el verdadero valor del activo.

Sobre Rare Earth Minerals, creo que hay algunas cosas muy interesantes en el transcurso del próximo mes ó dos, ya hemos revelado lo que va a suceder por lo que creo que conseguirá que más gente se interese, esa es una forma de responder a su pregunta, está bien el consorcio de empresas que están perforando el Horse Hill.

El pozo se debe a explorar en julio y hasta esta mañana no hay ningún cambio en la fecha, Horse Hill es ocho y medio mil pies bien, tres kilómetros desde la Terminal Norte de Gatwick, sabemos que hay hidrocarburos allí porque los encontraron cuando perforaron dos pozos en los años 60, por lo que las posibilidades de encontrar petróleo son muy altas.

Entrevistador:       Esta es una oportunidad fantástica, en el sentido de que estas son minas de legado, supongo, no sé cómo lo describen en términos técnicos, pero estas situaciones trabajadas anteriormente parecen ser una vena rica en términos de exploración.

David Lenigas:     ¿Cuándo? Era un joven, había un viejo caballero llamado Frank y en realidad tenía un mejor promedio de bateo que Sir Donald Bradman, realmente tenía un promedio de bateo por carrera de 102.

Y el viejo Frank me dijo, dijo: "Dave, el mejor lugar para encontrar oro está debajo de donde los viejos buscadores lo encontraron" y eso ha sido mucho lo que miro.

Si nos fijamos en Horse Hill, la gente lo sabe desde hace mucho tiempo, los mayores lo han tenido, las mayores lo han dejado. 

Había un tiempo en este país cuando era difícil hacer que las cosas fueran permitidas, no es fracking, es convencional y esa es la oportunidad.

Así que entre el Reino Unido, Petróleo y Gas, Doriemus (que no estoy en la junta de, pero Don Strang si), solo Oil y Stella Resources, están en la segunda semana de julio, es a un mes de distancia, ahora creo que cuando comience la actividad del sitio, creo que la gente entenderá la importancia de lo que estamos tratando de lograr aquí.

Y otras cosas dentro de la cartera, creo que las calderas de Energía de Inspirit son una tecnología impactante para Gran Bretaña, ya sabes, tenemos algunas grandes empresas interesadas en esta tecnología y la otra razón por la que me gusta especialmente, y con lo que John Gunn y nuestro equipo están haciendo, es que han creado la caldera más eficiente del mundo, que es un boiler verde y cada uno de ellos en realidad se convierte en una mini central eléctrica.

Pero todavía queda trabajo por hacer, la idea es tener ocho a diez unidades comerciales de pre-producción en algún momento en octubre, ponerlos en su sitio, obtenga su verificación, validación y certificación para el mercado de la Unión Europea, y luego vea dónde es requerido.

Pero mira, cada una de estas empresas tiene un ciclo y depende de cuánto tiempo se mantiene el interés minorista en él, los gestores de fondos no juegan acciones en estos días, es un mundo diferente en comparación con 2008, este mercado está impulsado por el interés retail y el sentimiento.

Todos los gestores de fondos que solían jugar entre 20 y 50 millones de libras de capital de mercado se han ido y yo no veo muchos regresando al mercado todavía, están demasiado ocupados jugando los más de un billón de dólares en Vodafones ó Googles ó lo que sea, por lo que el mercado es impulsado por la venta al por menor, así que es cuestión de ver cuando se interesen.

Entrevistador:       Pero de alguna manera, no tienen ningún otro sitio a donde ir. Quiero decir, no hay muchos empresarios como tú y también, supongo que esto me recuerda más a los años ochenta, creo que fue la última vez que hubo ese tipo de situación de tipo Big Bang en el Reino Unido de todos modos cuando había una especie de mercado en marcha. Me recuerda a cuando yo era joven, hace 20 ó 30 años cuando incursione en el mercado, donde en realidad hay situaciones en las que los inversionistas privados pueden estar en una situación de igualdad de condiciones en términos de investigación y conocimiento.

David Lenigas:     Déjeme decirle una cosa que he descubierto y he estado en el mercado londinense desde hace diez años, así como en muchos otros mercados globales.

La venta al por menor hace aún más investigación sobre las cosas que incluso yo hago, quiero decir, basta con leer algunas de las investigaciones que algunos de estos accionistas de Leni Gas & Oil y Minerales de Rare Earth Minerals son sorprendentes y creo que también el mercado ha cambiado desde la perspectiva de un inversor privado con la nueva legislación fiscal, las asignaciones libres de impuestos que ahora están dando el Gobierno y los fuertes aumentos en las apuestas de spreads y CFDs.

Entrevistador:       ¿No crees que esto sea una cosa burbujeante? En realidad es el comienzo de una nueva era en términos de digamos, el empoderamiento de los inversores más pequeños.

David Lenigas:     Sí, creo que es una nueva era en los movimientos del mercado en el área de pequeña a mediana capitalización, sobre todo en este tipo de mercado abierto aquí en el Reino Unido. 

Las instituciones no están jugando, fui a Nueva York la semana pasada y vi a algunos de mis amigos institucionales de cuando manejaba Lonrho que recaudaron mucho dinero para construir Lonrho de la nada en 23 países de nuevo y de los 50 chicos en Nueva York, cinco jugarían en el extremo más pequeño del mercado ahora.

Entrevistador:       ¿Pero cree usted que la liquidez institucional podría entrar en esta área en algún momento? 

Que sería genial, obviamente, para las personas involucradas en el momento.

David Lenigas:     Siempre lo hace.

Entrevistador:       Van a llegar tarde a la fiesta.

David Lenigas:     Siempre lo hace, es un poco como, ya sabes, el viejo dicho de que cuando los suizos empiezan a comprar sabes que es la parte superior de la factura. 

Así que sí, creo que el trading al por menor conducirá a los negocios hasta el punto de que se vuelvan muy interesantes, también proporcionarán fondos para muchas de las cosas que CEOs como yo y otros tipos en este mercado de menor a mediano finalmente lo hagan y luego es una consolidación en el mercado y M&A.

Entrevistador:       ¿Su financiación es sólo de particulares? ¿Usted no va a Royal Bank of Scotland bank para obtener financiación?

David Lenigas:     Es un poco como ir a un banco de la calle y decir, "Por favor, présteme un poco de dinero, porque quiero construir un negocio", la respuesta es no, esos tipos ya no juegan en el pequeño, hay ciertos requisitos para los gestores de fondos.

Uno es que no pueden tomar demasiado de su parte, a la mayoría le gusta estar por debajo del 3%, por lo general, quieren cambiar las cosas que tienen volumen y liquidez porque algunos gestores de fondos tienen requisitos de liquidez.

Entrevistador:       Finalmente, obviamente eres un gran jugador en el mercado de AIM y te he descrito como una bolsa de valores de una sola persona, lo cual creo que es, debe haber un Lenlgas Index ó algo así como el de su cartera. Pero quiero decir, el propio AIM es casi como el oeste salvaje, es un espectacular salvaje oeste.

David Lenigas:     Ha cambiado, recuerdo cuando llegué por primera vez a Londres, hice Cambrian Mining, Western Canadian Coal, BDI Mining, River Diamonds. 

Quiero decir, cuando hice la OPI de Asia Energy, recaudamos 11 millones de libras, ese fue el segundo mayor aumento en la historia de AIM en 2003.

Usted sabe que tiene empresas como ASOS en él, hay muchos millones de empresas libra en AIM, la regulación es buena y, déjenme decirles, he hecho ambos lados de la valla. 

He hecho la junta principal con Lonrho, he hecho AIM, y me atrevería a decir que, desde la perspectiva de los directores y la presentación de informes, AIM es mucho más oneroso en los directores que ser director de una empresa de la junta principal.

Así que creo que el concepto original de la antigua Bolsa de Valores de Vancouver y aquí está el mercado AIM, ha cambiado, los gestores de fondos de Nueva York nunca solían invertir en AIM. 

Los gestores de fondos ahora invierten en AIM, tienen problemas y reglas del gobierno para mirar también, así que creo que todo el debate de AIM sobre esto es que el Oeste Salvaje está equivocado.

Entrevistador:       Entonces, ¿la agenda es esta negatividad? Si está haciendo un buen trabajo y este funcionamiento muy bien, lo que supongo que desde el punto de vista de un especulador está bien, ya sabe, llegar con oportunidades decentes é ideas de empresas. ¿Quién parece estar en contra?

David Lenigas:     No lo sé, creo que es un problema de legado.

Entrevistador:       La gente no lo entiende.

David Lenigas:     La gente no lo entiende, el sistema de fabricación del mercado es difícil de entender, durante diez años, he estado tratando de entenderlo y no, pero es una parte necesaria de este mercado.

La gente ha tratado de cambiar el sistema de creador de mercado para siempre y me doy por vencido, funciona por lo tanto, es un mercado que se está haciendo más maduro y creo que AIM tiene un gran lugar en este mercado para empresas incubadoras de ideas y proyectos y no estoy diciendo que es fácil obtener dinero en AIM, pero las reglas son un poco más relajadas en cuanto a dinero que del que se puede disponer, siempre que usted trabaje dentro de las reglas.

Si usted es miembro de la junta principal de una empresa, está muy restringido en la forma en que puede recaudar dinero, la junta principal, según mi experiencia, es para empresas que ya están creciendo, que no están realmente buscando crecimiento y adquisición y necesitan capital para crecer, se trata de "Estoy comparándome con los iguales en el sector" y quiero superar a los del  Grupo de pares en un 7% ó algo así, el mercado de AIM es sobre el crecimiento de incubadora y las reglas son realmente duras.

Entrevistador:       ¿Y crees que funciona bien?

David Lenigas:     Creo que funciona muy bien.

Entrevistador:       David Lenigas, espero verle de nuevo y también podemos conversar por algunas de sus otras compañías.

David Lenigas:     Es un placer, muchas gracias.

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FUENTE:                               SPREADBET  MAGAZINE